Tidak ada gambar sampul
Penurunan jumlah siswa baru di TKIT Al-Jabar Kota Bekasi terjadi di tengah meningkatnya persaingan lembaga pendidikan anak usia dini, yang mengindikasikan belum optimalnya penerapan strategi manajemen pemasaran. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran yang telah diterapkan, mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi, serta merumuskan strategi manajemen pemasaran yang paling tepat dalam upaya meningkatkan jumlah siswa baru. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus, dengan pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan menggunakan Matriks IFAS dan EFAS sebagai dasar penyusunan Matriks TOWS/SWOT, yang selanjutnya dianalisis menggunakan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) untuk menentukan prioritas strategi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran TKIT Al-Jabar masih bersifat konvensional, belum terstruktur, belum optimal dalam pemanfaatan media digital, serta belum didukung oleh sumber daya manusia khusus di bidang pemasaran. Nilai IFAS sebesar 4,50 menunjukkan kondisi internal relatif lemah, sedangkan nilai EFAS sebesar 7,25 menunjukkan peluang eksternal berada pada kategori cukup kuat. Berdasarkan hasil QSPM, strategi prioritas yang direkomendasikan adalah strategi S–O, khususnya pemanfaatan lokasi strategis sekolah untuk membangun kemitraan dengan masjid dan komunitas lokal, yang dinilai paling efektif dalam mengoptimalkan kekuatan internal untuk menangkap peluang eksternal melalui pendekatan berbasis komunitas guna meningkatkan kepercayaan masyarakat dan jumlah siswa baru, sementara strategi promosi digital berbasis program unggulan diposisikan sebagai strategi pendukung pada tahap selanjutnya.
