Tidak ada gambar sampul
Industri minyak atsiri cengkeh di Indonesia menghadapi berbagai tantangan, seperti Kualitas produk dan kurangnya inovasi, Ketersediaan suplai bahan baku dan munculnya pesaing baru. Untuk menghadapi tantangantantangan tersebut, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi manajemen rantai pasok yang dapat diterapkan. Penelitian menggunakan metode pengumpulan data kepustakaan, dengan menelaah dan menelusuri literatur yang berkaitan dengan masalah yang diteliti berupa buku, jurnal, ilmiah, artikel, dan lain sebagainya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi manajemen rantai pasok yang dapat diterapkan meliputi diversifikasi produk, riset dan inovasi dan manajemen rantai pasok minyak cengkeh. Strategi strategi tersebut dapat membantu industri minyak atsiri cengkeh Indonesia dalam menghadapi tantangan yang ada.